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团队的前途无量的组织因管理不善而失败，而许多资金有限、劳动力少的小型初创企业却因良好的管理而获得成功。 营销 一个优秀的企业家知道如何创造产品或服务，但更重要的是，他们知道如何将产品或服务带给人们。这就是营销。 市场营销涉及消费者研究、调查、头脑风暴、产品规划、包装、定价、广告、促销和分销。企业家知道所有这些功能并有效地执行它们以使企业成功。 识别商机 当一家企业开始运营时，许多新的机会会随着时间和需求而出现。识别这些机会并将它们用于组织的优势是企业家的职责。
这些机会使企业家能够扩大业务，例如 添加新产品或服务， 随着需求的增加扩大他们的影响力， 确定竞争对手缺席的差距。 “商业机会就像公共汽车；总会有另一个来的。” –理查德布兰森（The Virgin Group 的企业家和创始人） 这需要分析竞争对手、了解最新的市场趋势、与现有客户沟通、接触潜在客户以及对自己所在行业的深入了解。拥有这叫 英国 WhatsApp 号码列表 乐些领域的专业知识可以让企业家有效地履行识别新商机的职能。 创造工作 企业家了解他们的企业不仅会为他们带来经济利益，还会造福于整个社会。因此，创造就业机会是企业家的核心职能。 “根据这项研究，创业公司创造了美国总就业岗位的 20%。
企业家认识到他们需要人类同胞帮助的业务领域，然后为人们创造机会从事这些工作。因此，他们的业务为许多个人和家庭带来了生计。此外，优秀的企业家比简单地创造就业更进一步。他们照顾员工的需求和偏好，帮助他们为了所有人的利益展现出最好的自我。 创造和分享财富 创业让位于创造财富的经济活动网络。一些企业家从家人、朋友或银行获得初始资金，而其他企业家则处于投资者对其产品产生兴趣的阶段。当企业运行时，从生产到营销的一切都会产生经济活动。 此外，企业家负责员工的薪水、租金、利息、合同责任、工资和其他费用。